深耕船海實(shí)業(yè) 筑強(qiáng)全周期全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢 —集團(tuán)戰(zhàn)略宣貫會（九江基地）順利召開

為深入貫徹“生生不息的海洋科技集團(tuán)”發(fā)展定位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明晰方向，全力推動三年戰(zhàn)略穩(wěn)步落地，欽實(shí)集團(tuán)正式啟動“戰(zhàn)略宣貫行動”。4月2日，首場宣貫會在九江基地召開，集團(tuán)副總經(jīng)理李晨代表集團(tuán)作全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略宣貫及工作部署。

會上，李晨總圍繞集團(tuán)總體定位、戰(zhàn)略方向、全周期與全產(chǎn)業(yè)鏈布局、六大攻堅(jiān)戰(zhàn)及企業(yè)文化等核心內(nèi)容進(jìn)行深度解讀，明確集團(tuán)立足海洋科技主賽道，堅(jiān)持穩(wěn)健長遠(yuǎn)發(fā)展理念，以“共生共享、共創(chuàng)共享”凝聚內(nèi)生動力，著力打造穿越行業(yè)周期、覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的核心優(yōu)勢。集團(tuán)將分階段、梯次化推進(jìn)戰(zhàn)略落地，緊抓行業(yè)景氣周期，深耕船舶制造核心主業(yè)；重點(diǎn)布局海工裝備與內(nèi)河新能源船舶賽道，積極謀劃港口、風(fēng)電等優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)，著力構(gòu)建集貿(mào)易、設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)營、投資于一體的協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

會議系統(tǒng)發(fā)布集團(tuán)四大戰(zhàn)略階段目標(biāo)，錨定2026年總營收同比翻一番的關(guān)鍵任務(wù)，明確將加快推進(jìn)上海、江蘇、九江、哈爾濱、廈門、廣西及云南等全國基地協(xié)同聯(lián)動、梯次發(fā)展。同時(shí)，部署全面啟動治理結(jié)構(gòu)完善、盈利能力提升、管理和人才升級、業(yè)務(wù)競爭力鍛造、融資能力突破、產(chǎn)品與客戶經(jīng)營六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)員工持股、精益生產(chǎn)、核心人才引育、智能制造建設(shè)等重點(diǎn)工作，以“三不”原則（不坑人、不騙人、不占人便宜）、“三度”要求（做有高度、有深度、有溫度的管理者）為引領(lǐng)，塑造具有鮮明特色的企業(yè)文化。

李晨總重點(diǎn)對九江基地“船港航”融合發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)闡釋。九江基地作為集團(tuán)布局長江內(nèi)河領(lǐng)域的核心戰(zhàn)略支點(diǎn)，現(xiàn)有6大經(jīng)營主體，未來將持續(xù)擴(kuò)容提質(zhì)，目前訂單總量已突破60億元，是集團(tuán)內(nèi)河船舶業(yè)務(wù)的核心增長極與重要業(yè)績支撐。下一步，將依托長江黃金水道區(qū)位優(yōu)勢，以新江洲、圓周率為主體，聚焦化學(xué)品船、內(nèi)河高端船舶、綠色新能源船舶建造，深化精益生產(chǎn)與運(yùn)營效率提升，積極拓展中西部市場，打造集團(tuán)內(nèi)河船舶制造標(biāo)桿；以瑞聯(lián)港務(wù)為平臺，建設(shè)智慧化、專業(yè)化零碳港口；以九江瑞昌為戰(zhàn)略起點(diǎn)，布局池州港、南京港、江陰港沿江換電節(jié)點(diǎn)，打造全球領(lǐng)先的綠色示范航線。

新江洲船舶重工、圓周率船舶科技、瑞聯(lián)港務(wù)總經(jīng)理吳秋平就九江基地貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略作工作部署，指出集團(tuán)將首場宣貫大會放在九江基地召開，彰顯了集團(tuán)對九江基地的高度重視、無限關(guān)愛與殷切期待，本次大會既是一次政策集中解讀會，更是一次工作動員部署會。李晨總深度解析的集團(tuán)“三階跨越”戰(zhàn)略——從“造船”到“強(qiáng)船”、從“延伸”到“引領(lǐng)”、從“陪跑”到“領(lǐng)跑”，描繪的是一條立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的進(jìn)取之路。這就要求我們既要有“一年抓幾件事”的狠勁，也要保持“幾年抓一件事”的韌勁，九江基地各單位要以此次宣貫會為新起點(diǎn)，將戰(zhàn)略共識轉(zhuǎn)化為全員行動，以“一刻不耽誤”的緊迫感抓當(dāng)前、謀未來，堅(jiān)定不移推動“三階跨越”戰(zhàn)略落地生根、開花結(jié)果。

吳秋平總就落實(shí)會議精神提出三點(diǎn)工作要求：一是全力沖刺搶抓短期機(jī)遇。新江洲船舶重工聚焦“保交船、穩(wěn)生產(chǎn)”，圓周率船舶科技加快項(xiàng)目建設(shè)、力爭盡早投產(chǎn)、全力拓展訂單，瑞聯(lián)港務(wù)緊盯“保完工、拓市場”，牢牢把握行業(yè)發(fā)展紅利。二是協(xié)同并進(jìn)優(yōu)化中期布局。圍繞“周轉(zhuǎn)效率、精益生產(chǎn)、產(chǎn)品思維”三大核心，各單位既分工負(fù)責(zé)又高效協(xié)同，切實(shí)把集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營成果。三是前瞻謀劃筑牢長期優(yōu)勢。緊扣產(chǎn)業(yè)變革趨勢，聚焦新興產(chǎn)業(yè)、新質(zhì)生產(chǎn)力與智能制造，加強(qiáng)前瞻性研究布局，以“敢想、勇闖、實(shí)干”的作風(fēng)，把創(chuàng)新思路轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效，把宏偉目標(biāo)轉(zhuǎn)化為“成績單”，把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為“施工圖”。

吳秋平總要求各單位要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)戰(zhàn)略部署上來，細(xì)化任務(wù)清單、壓實(shí)工作責(zé)任、強(qiáng)化督辦落實(shí)，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動各項(xiàng)舉措落地見效，為集團(tuán)加快建設(shè)一流海洋科技集團(tuán)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)九江基地力量。

新江洲船舶重工董事長黃蘭、瑞聯(lián)港務(wù)董事長徐海東出席會議；新江洲船舶重工中層以上干部，圓周率船舶科技、瑞聯(lián)港務(wù)、銅都綠色航運(yùn)公司全體員工參加會議。